產品經理的任務在于制定BB肥設備企業(yè)產品計劃并設法付諸實旋，管理檢查其執(zhí)行結果，采取糾正行為。具體而言這個職責可細分為六項任務。
　　(1)制定BB肥設備產品長期競爭策略；
　　(2)制定年度銷售計劃并進廳銷售預測；
　　(3)與廣告代理商和經銷商共同策劃廣告活動；
　　(4)激勵銷售人員和經銷商對產品的興趣和支持；
　　(5)收集有關產品性能、頤客與經銷商的態(tài)度，以及新的問題與機會等信息；
　　(6)提出BB肥設備產品改進意見，以迎合不斷變化的節(jié)場需要。
　　這些基本職能對于消費品經理和工業(yè)品經理都是相同的，只是在具體工作和側重點方面有些不同。一般所言，消費品經理管理的產品要少于工業(yè)品經理，他們的時間大多花在廣告和促銷上，應付公司中其他人員和各類代理商等，很少與顧窨聯系，他們一般比較年輕，受的散育也比較高；相反，工業(yè)品經理對人員、產品、摶術方面和設計方面的改進方法考慮較多，他們用較多時間和實驗人員及工程技術人員一道工作，與銷售人員和主要買主聯系密切，很少注意廣告、促銷和定價，著重注意BB肥設備產品的理性因系勝過感性因素。